株式会社 ワールドタイヤ
- 所在地
- 京都府城陽市平川浜道裏41-1
- 業種
- 卸売・小売（小売）
- 事業内容
- タイヤとホイールの販売をしています。
中古タイヤ、中古ホイールをリメイクして、
商品化し、販売しています。
ネット上での通信販売も行っており、業務
内容は値札書き、石取りの軽作業からパソ
コン操作、タイヤの組み換えやタイヤの陳
列などの力仕事まで業務内容は多岐にあり
ます。
- 従業員数
- 5人（正社員2人、アルバイト3人）
- 企業HP
-
楽天HP
https://www.rakuten.co.jp/auc-worldtire/
ヤフーオークション
https://auctions.yahoo.co.jp/seller/worldtire_joyo
- PR
-
中古タイヤ・ホイールの専門店です。
軽からワンボックス、外国車まで、様々な
車種のホイールが約３５００セット揃って
います。実物がチェックできると府外から
も多く来店されます。
クリーニングした状態の良いものばかりで
激安なので、費用を抑えてドレスアップが
したい方におすすめです。
新品タイヤも他店に負けない価格で販売し、
タイヤ交換も大歓迎です。求人中タイヤとホイールの販売をしています。中古タイヤ、中古ホイールをリメイクして、商品化し、販売しています。
ネット上での通信販売も行っており、業務内容は値札書き、石取りの軽作業からパソコン操作、タイヤの組み換えやタイヤの陳列などの力仕事まで業務内容は多岐にあります。
既存制度 / 取組状況
マークの説明
既に導入されている制度
行動宣言し、達成に向けて取組中
行動宣言して取組みを行った後、達成
メッセージ
子育て期間はあっという間に終わります！ 子供優先に寄り添う協力する会社でありたい！
子供の病気、怪我は突然です。
会社は理解しています。どうぞお子さんのそばにいてあげて下さい。
「参観日に行きたい。」行ってあげて下さい。
会社に気を使うことなく子供優先でいて大丈夫です。
会社は、「家族を大切にしたい」気持ちと「働きたい気持ち」も大切にしたい。
無理なく働いて欲しい。子育ての息抜きになるなら、リモートワークも用意致します。
色んな働き方があっていい、会社は応援するとともに柔軟に対応致します。
行動宣言の取組内容と効果
- 目標①
- 家でできる軽作用の羅列。
いつでも希望者に提供できるよう準備しています。
- 取組内容
- 会社全体で理想とする会社形態の周知、理解を深めまし
た。あとは、それを利用する人材を待つのみです。
- 目標②
- ウォーキングレッスンの講師を会社に招いての
研修を行います。
- 取組内容
- ウォーキングのレッスンだけでなく日々、スタッフ間で、
歩き方の指摘を引き続き行いました。有意義な研修にな
ったと思います。
- 目標③
- ■サービス残業をやめ、６月から２勤交代制を遂行
します。
◇正社員は少ないながらも、実行に移します。
何事も、無理！できない！ではなく、やってみる！
その後、調整していく姿勢で取り組みます。
- 取組内容
- ■サービス残業をやめ、６月から２勤交代制を遂行しま
した。
■正社員は少ないながらも、実行に移す。何事も無理！
できない！ではなく、やってみる！その後、調整して
いく姿勢で取り組みます。
■トライアンド・エラーの合言葉で前向きに取り組みま
す。
- 目標①
- 「有給休暇は当然の権利」としてあり、どのように使用する
かは自身が決めて良いと考えます。
- 取組内容
- ■有給休暇は従業員の当然の権利である事の周知、徹底
を行いました。
■離職や勤続年数の更新などて、権利が失われる前に有
給休暇を使用するように働きかけました。
- 目標②
- ■人材不足だからこそ核となる人材をしっかりとやすめたい。
と思い、隔週にて週休２日制の導入を実行します。
■これまでよりも営業時間が減るので売り上げ等が心配です
が、人を優先します。
■店内やＳＮＳへの営業日のアナウンス、Ｇｏｏｇｌｅへの
営業日・休業日のアップロードをきちんとすることで、お
客様への迷惑を最小限にします。
- 取組内容
- ■営業日が減りますが、核となる人材の心と身体を守る
ことは企業にとって大切な事であると、利益追求より
も取り返しの効かない人材を優先させました。
■長期的な人材不足が続く中、なおさら、核となる人材
への大きな負担がかかる為、休む大切さを考えました。
■心身ともにリフレッシュした新しい会社の動き、今後
の益々の売り上げ貢献に期待します。
- 目標③
- 平日の時短営業への取り組みを行います。
- 取組内容
- 長期的な人材不足からくる核となる人材への負担軽減が
きっかけでしたが、営業時間短縮から生まれた時間にお
いては、閉店後に入社から浅いスタッフへの技術指導が
出来たり、集中して商品化が出来たり、会社にとってこ
の取り組みは、売り上げの懸念を払拭する行動となりま
した。
行動宣言
- 目標①
- 家でできる軽作用の羅列。
いつでも希望者に提供できるよう準備しています。
- 行動計画①
-
・クラウドを利用し自宅で値札書きの業務を
遂行します。
・・2023年5月15日、16日
- 目標②
- ウォーキングレッスンの講師を会社に招いての
研修を行います。
- 行動計画②
-
・歩き方が変われば人生が変わる！と前向きな
コンセプトを掲げる先生との出会いで、研
修が実現します。
・・2023年3月～
・先生直伝の柔軟体操をし、その後、日々の歩
き方の癖を指摘頂きます。
・・2023年3月～
・レッスンの後、皆でホテルでお食事会で親睦
を深めます。
・・2023年3月～
- 目標③
- ■サービス残業をやめ、６月から２勤交代制を遂行
します。
◇正社員は少ないながらも、実行に移します。
何事も、無理！できない！ではなく、やってみる！
その後、調整していく姿勢で取り組みます。
- 行動計画③
-
・早番は８：００から１７：３０勤務。
遅番は９：３０から１９：００勤務とします。
・・2023年6月～
・従来の長時間の拘束から社員を開放します。
・仕事の効率化を図る工夫を行います。
・短い時間で質の高い仕事内容に切り替えます。
・・2023年6月～
- 目標①
- 「有給休暇は当然の権利」としてあり、どのように使用する
かは自身が決めて良いと考えます。
- 行動計画①
-
・有給取得が発生する月をしっかりと本人に伝えます。
・・2024年5月
・有給休暇使用希望を受け取った後、残りの有給休暇
使用を書面にて交わすやり取りを徹底します。
・・2024年5月
・有給休暇の権利が失効する前に、使用するよう徹底
します。
・・2024年5月
- 目標②
- ■人材不足だからこそ核となる人材をしっかりとやすめたい。
と思い、隔週にて週休２日制の導入を実行します。
■これまでよりも営業時間が減るので売り上げ等が心配です
が、人を優先します。
■店内やＳＮＳへの営業日のアナウンス、Ｇｏｏｇｌｅへの
営業日・休業日のアップロードをきちんとすることで、お
客様への迷惑を最小限にします。
- 行動計画②
-
・隔週の定休日を導入します。
・・2025年5月
・定休日を導入することで、核となる人材が安心して心と
身体を休めることができるようにします。
・・2025年5月
・ＳＮＳやＧｏｏｇｌｅへの投稿で、ご愛顧いただいてい
るお客様へアナウンスします。
・・2025年5月
- 目標③
- 平日の時短営業への取り組みを行います。
- 行動計画③
-
・長期的な人材不足は、核となる人材へ長きに渡り労働負荷が
かかります。それに気づいた時点で改善を早期に試みます。
平日の時短営業に踏み切ります。
・・2025年4月～
・長期的な人材不足は、核となる人材が思うように業務に集中
できない事態も場合によっては発生します。平日に時短営
業することで、業務遂行する為の時間の確保を確実なもの
にします。
・・2025年4月～
・営業時間が減ることのリスクはあるものの、営業時間外を有
効活用して商品化のスビート化、スタッフへの技術指導な
ど、営業時間短縮で出来た時間の有効活用を行います。
・・2025年4月～