有限会社 マツヤマ
- 所在地
- 京都府亀岡市古世町西内坪101 イオン亀岡店 1階
- 業種
-
理美容・ブライダル(ブライダル)
卸売・小売(小売)
- 事業内容
- ■宝石・時計小売業
■保険調剤薬局
■ブライダルジュエリー小売業
■フェイシャルエステ事業
- 従業員数
- 48人
- 企業HP
-
有限会社マツヤマ公式サイト
https://www.matsuyamanet.com/
雅-miyabi-公式サイト
https://miyabi.mu/
- 求人情報
-
【有限会社マツヤマ】の採用サイト
https://jw-matsuyama.jbplt.jp/
【有限会社マツヤマ】の採用サイト2
https://en-gage.net/matsuyama_career/
- PR
-
求人中
会社名:有限会社マツヤマ
所在地:京都府亀岡市追分町馬場通21-16(本社)
創業:1945年(昭和20年)/法人化は平成14年
資本金:約1,000万円
従業員規模:48名
「有限会社マツヤマ」は、地域密着型の小売業を主軸とする企業で、主に以下の事業を展開しています:
- 宝石・時計・ジュエリーの販売
老舗宝石店として亀岡市を中心に宝飾品・時計の小売販売を実施。
複数店舗を展開:
宝石・時計 松山(本店)※火災にて現在休業中
宝石・時計 松山 洛北阪急スクエア店(京都市左京区)
宝石・時計 松山 イオン亀岡店(亀岡市)
宝石・時計 松山 ラクセーヌ店(京都市西京区)
商材は宝石、時計、アクセサリー、バッグ、財布、地金買取など。
- ブライダルジュエリー・オリジナルブランド
結婚指輪・婚約指輪の専門店舗 「雅-miyabi-」 を運営。
オリジナルブランドの企画・販売や、一部セミオーダー/フルオーダーサービスを提供。
80周年を記念した商品リリース等の活動も実施。
- エステ・化粧品・関連サービス
エステティックサービス(フェイシャル等)や化粧品の販売も店舗で展開。
店舗運営のなかで宝飾と合わせて女性向けサービスを提供。※火災の為現在休業中
- 調剤薬局事業
地域密着の保険調剤薬局をJR亀岡駅前に複数店舗展開
亀岡薬局 追分店 ※火災により現在休業
亀岡薬局 イオン店
亀岡薬局 クニッテル店
創業80年以上の老舗宝飾店として、地域密着の宝石・時計専門小売業が基盤。
ブライダル市場(婚約/結婚指輪)を主要な収益柱とし、複数店舗展開・オリジナルブランド展開による差別化を図るビジネスモデル。
女性向けエステ/化粧品、小物雑貨販売なども実施。
調剤薬局運営もあり、多角化した小売・サービスを行っている企業です。
既存制度 / 取組状況
マークの説明
既に導入されている制度
行動宣言し、達成に向けて取組中
行動宣言して取組みを行った後、達成
メッセージ
弊社は、子育てしやすい職場づくりを通じて、すべての従業員がいきいきと働ける企業を目指します
■子育て環境日本一に向けた職場づくり行動宣言
□有限会社マツヤマは、地域に根ざす企業として、従業員一人ひとりが
安心して働き続けられる環境づくりを推進します。妊娠・出産・子育
てをはじめとするライフステージの変化を尊重し「子育てにやさしい
職場」は「誰もが働きやすい職場」であるとの考えのもと、以下の取
り組みを宣言します。
1.仕事と子育ての両立支援
◇産前産後休業・育児休業の取得を積極的に推進します。
◇男性の育児休業取得を後押しし、取得しやすい風土を醸成します。
◇短時間勤務や柔軟なシフト調整など、多様な働き方を支援します。
2.子育てへの理解促進と風土づくり
◇妊娠・出産・子育てに関する理解を深める社内啓発を行います。
◇子育て中の従業員への配慮やサポート体制を整備します。
◇互いに支え合う職場文化を育みます。
3.安心して働き続けられる職場環境の整備
◇長時間労働の是正と業務効率化を進めます。
◇有給休暇の取得促進を図ります。
◇ハラスメントのない、安全で健全な職場環境を維持します。
4.人材の確保と定着の推進
◇子育て世代を含む多様な人材が活躍できる企業を目指します。
◇働きやすい環境整備を通じて、従業員の定着率向上に努めます。
□有限会社マツヤマは、子育てしやすい職場づくりを通じて、すべての
従業員がいきいきと働ける企業を目指します。
□これらの取り組みを継続的に実践し、地域社会に貢献できる企業とし
て成長してまいります。
行動宣言の取組内容と効果
- ※実践内容は非公表とさせていただいております。
行動宣言
- 目標①
- ■育休を取得しやすい環境づくりに向けた具体的な行動
内容
□育児休業を「制度としてある」だけでなく「実際に取
得しやすい」環境にするための具体的な目標。
① 制度の明確化・周知
◇育児休業制度の内容を就業規則や社内資料で明確に示
します。
◇入社時や定期面談時に制度説明を実施します。
◇男性育休取得事例を社内で共有します。
② 取得しやすい職場風土づくり
◇管理職が率先して育休取得を推奨します。
◇「お互いさま」の意識を育てる社内メッセージの発信
を行います。
◇育休取得者への不利益な取り扱いをしないことを明文
化します。
③ 業務体制の整備
◇業務のマニュアル化・共有化を図ります。
◇担当業務の複数名体制を実施します。(属人化の解消)
◇引き継ぎスケジュールの標準化を図ります。
④ 柔軟な働き方の導入
◇短時間勤務制度の活用促進を図ります。
◇シフトの柔軟調整を行います。
◇時差出勤・時間単位有給の導入を行います。(可能な範
囲で)
⑤ 復職支援
◇復職前面談を実施します。
◇復帰後の業務負担調整を行います。
◇定期フォロー面談を実施します。
⑥ 男性育休の推進
◇配偶者出産時の特別休暇制度の整備を行います。
◇男性育休取得率の数値目標設定を行います。
◇取得事例の積極的な発信を行います。
⑦ 数値目標の設定(例)
◇育休取得率:男女ともに100%を目指します。
◇男性育休取得率:50%以上を目標とします。
◇年次有給休暇取得率:70%以上を目指します。
- 行動計画①
-
・■制度の明確化・周知
◇育児休業制度の内容を就業規則や社内資料で
明確に示します。
◇入社時や定期面談時に制度説明を実施します。
◇男性育休取得事例を社内で共有します。
・・2023年6月~
・■取得しやすい職場風土づくり
◇管理職が率先して育休取得を推奨します。
◇「お互いさま」の意識を育てる社内メッセー
ジの発信します。
◇育休取得者への不利益な取り扱いをしないこ
とを明文化します。
・・2024年7月~
・■柔軟な働き方の導入
◇短時間勤務制度の活用を促進します。
◇シフトの柔軟調整を行います。
◇時差出勤・時間単位有給を導入します。
(可能な範囲で)
・・2025年3月~