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株式会社 オプト・システム

所在地
京都府京田辺市三山木野神100
業種
機械・製造(製造)
事業内容
半導体が製品として世の中に出るまでには、加工
したり、品質を検査したりする必要があります。

私たちは、それらの各段階で必要となるさまざま
な装置を自社で設計開発し、半導体を製造してい
る企業や大学などを顧客として、製造から販売ま
でを行っている企業です。

まだ世に出る前の製品開発に携わることもあり、
コンシューマー向けの企業ではありませんが、世
の中の役に立っていることを実感しながら働くこ
とができます。
従業員数
134人(正社員112人、パート22人)
企業HP
HP :
https://www.opto-system.co.jp
求人情報
弊社ホームページの採用ページ
https://www.opto-system.co.jp/recruit
ジョブこねっと
https://webjobpark.kyoto.jp/com/detail/?id=341
PR

2020年で40周年を迎え、創業以来の主力製品
である半導体関連装置の製造を続けつつ、自社設計
の強みと経験、顧客からの信頼を武器に、新分野案
件も積極的に受注し、次世代のトレンドを逃さない
ようにしています。

日本品質の装置を  最高のサービスで  世界中
に提供する  チャレンジャー

上記は弊社のキャッチコピーです。

大企業にはできない部分で差を付けて顧客を獲得し
ていくために、「アフターサービスを充実させた
り、お客様の希望にぴったり合致するカスタムメイ
ドの装置開発を、一人一人が考えて挑戦していく」
という思いを込めて掲げています。

装置は世界中に提供していますが、製造は全て自社
の国内工場で行っており、京都府以外にも山形県と
新潟県に工場があります。

京都府与謝郡にある北京都事業所は2024年2月
に新工場が完成しました。

「京都モデル」ワーク・ライフ・バランス認証企業「京都モデル」
ワーク・ライフ・バランス
認証企業
求人中

本社、本社工場、北京都事業所にて求人中です。

それぞれの求人内容については弊社ホームページ、ジョブこねっとやハローワークなどでご確認下さい。

直接弊社に電話やメールなどでお問い合わせ頂いても結構です。

既存制度 / 取組状況

育児休業等を取得しやすい環境づくり

育児休暇の取得促進

育休からの復帰を支援する取組

育休からの復帰支援

子育て等に関する特別休暇(学校行事参加、乳幼児健診等のための特別休暇制度の導入など)

子育てに関する特別休暇

社内勉強会など普及啓発

社内勉強会など普及啓発

その他子育てにやさしい職場づくりにつながる取組

その他

所定外労働時間の削減

時間外労働の削減

男性の育児休業等に関する支援

男性育休の支援

マークの説明

  • 既に導入されている制度既に導入されている制度

  • 宣言中行動宣言し、達成に向けて取組中

  • 達成行動宣言して取組みを行った後、達成

メッセージ

ワーク・ライフ・バランスが保てる会社であり続けます 製造業なのでどうしても残業が発生してしまう場合がありますが、業務管理を徹底し削減に努めてきました。
2023年度の月平均残業時間は16.5時間であり、1日1時間未満まで削減できています。

業種イメージで有給を取りにくいと思われるかもしれませんが、弊社の年間有給取得日数の平均は13.5日
で多い方だと思います。

また、女性はもちろん男性社員の育児休暇取得率も100%です。
社員だけではなくその家族も幸せになれる、ワーク・ライフ・バランスが保てる会社であり続けるために、
これからもさまざまな取り組みを行っていきます。

行動宣言の取組内容と効果

目標①
■1日単位でしか取得できなかった休暇を半日単位で
 取得できるようにします。
■残業時間削減のために業務管理を徹底します。
■代休については、取得期限の延長が出来るようにします。
取組内容
■就業規則の改訂を行いました。
■各種会議体で管理職者への注意喚起をし続けました。
■代休取得期間延長の制度を新設しました。
目標②
若手男性社員が増えてきたので男性の育児休業に関する
就業規則の周知徹底を行い、対象となる希望者が知らず
に取得できないような事例をなくします。
取組内容
行動計画に基づき入社時以外にも都度説明を行いました。
取組効果
■就業規則の改定により半日単位での休暇取得が可能に
 なりました。
■所定外労働時間前年度より10%削減出来ました。
■代休の取得が柔軟になりました。
■3名の男性社員が育児休暇を取得されました。
従業員の声
■半日単位で休暇取得が可能となったことで、有休日数
 が少ない社員からは有休が使いやすくなったと好評で
 す。
■業務がひっ迫している時などは1日抜けたくないこと
 もあり、ベテラン社員からも高評価でした。
■代休については、休日出勤しても給料の締め日を越え
 て取得できず、所定外労働として賃金が支払われてい
 ましたが、お金よりも休暇を望む社員が多かったため、
 好評となりました。また延長申請は本人が希望した場
 合のみなので、希望しない社員が損をすることもない
 ことが良かったです。
■男性社員の育児休暇については、比較的入社年数が若
 い方たちが取得されましたが、報告を受けた際に制度
 について忘れていた社員もおられた為、助かったと言
 ってもらえました。
目標①
採用にもっと力を入れ将来的に業務分担が図れるようにし、
所定外労働時間を削減します。
取組内容
目標②
採用だけではなく定着にも力を入れて社員から選ばれ続ける、
働きたいと思ってもらえる企業であるための職場環境を整え
ます。
取組内容
■入社5年未満の社員に対して、まずは人事担当者が
 メンターとなり、半年に1度の面接を行っています。
■その際に、企業説明会や新入社員教育時に不備がな
 かったか、入社前にどんなことが知りたかったか等
 をヒアリングして、次の新卒者へフィードバックで
 きるようにしています。
従業員の声
京都府主催のハロウィンパーティの情報を知らなかった
20代社員から、情報提供について感謝されました。

行動宣言

目標①
■1日単位でしか取得できなかった休暇を半日単位で
 取得できるようにします。
■残業時間削減のために業務管理を徹底します。
■代休については、取得期限の延長が出来るようにします。
行動計画①
・午前と午後の半日単位で取得できるようにします。
・・2020年3月
・管理部門が工程作成時の業務状況の把握を徹底し、
 削減に努めます。
・月に1回の各種会議体で残業時間についての報告
 を行い、無駄な残業が行われないよう管理職者へ
 の理解を深めます。
・・2022年3月
・代休取得期間延長申請を作成し、締め日を超えての
 代休取得を可能にします。
・・2023年3月
目標②
若手男性社員が増えてきたので男性の育児休業に関する
就業規則の周知徹底を行い、対象となる希望者が知らず
に取得できないような事例をなくします。
行動計画②
・入社時の就業規則説明時以外に、少なくとも1年に
 1回、または対象となる報告を受けた際に都度説
 明を行います。
・・2023年3月
目標①
採用にもっと力を入れ将来的に業務分担が図れるようにし、
所定外労働時間を削減します。
行動計画①
・より多くの媒体を活用して採用活動を行い、各事業所の
 不足人員を補うことで所定外労働時間の削減を図りま
 す。
・・~2028年3月
・技術者の成長には時間が掛かりますが、より早い成長を
 促せるよう資格取得支援や社内/外教育などを行いば
 らつきがある所定外労働時間の平均化を図ります。
・・~2030年3月
目標②
採用だけではなく定着にも力を入れて社員から選ばれ続ける、
働きたいと思ってもらえる企業であるための職場環境を整え
ます。
行動計画②
・メンター制度を設けて、新卒者が安心して働ける職場環境
 を整えます。
・・~2026年3月
・府内のイベントを積極的に発信することで、私生活で楽し
 める選択肢を広げるための情報を提供します。
・・~2026年3月
・いざという時に知っていれば役に立つ、例えば労災保険の
 申請方法などについて、年に3回以上の勉強会を開催し
 ます。
・・~2027年3月