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目標①

事務部門や管理職のテレワークの推進による通勤時間の
削減及び事務管理の効率化等により、家庭・家族との時
間を増やします。

取組内容

協会でのテレワーク方法は、協会（会社）内のパソコ
ンともう１台のテレワーク用パソコン（出張先や自宅
に持ち出すＰＣ）で、外部から協会内のパソコンをリ
モートコントロールすることで、外部からも協会内で
使用するパソコンと同じ操作・作業ができるよう、そ
のためのパソコンおよびリモートコントロールするた
めのソフトを購入し、インストールして使用しました。

目標②

子育てと仕事の両立を促進するために、ベッビーシッタ
ーの活用を推進し、子育ての負担軽減を図ります。

目標③

休暇制度の充実のために、社内の勤怠システム・人事労
務システム・給与システムの統合により労働生産性の向
上を図り、所定外労働時間の削減、有給休暇取得の促進
を目指します。

取組効果

■企業訪問や外部団体事務所、他法人訪問などを行う
　担当者や管理職が、訪問先からのテレワークを行え
　ることで、その場での打ち合わせ記録の作成や資料
　の保管、訪問先へのプレゼンや資料提示が容易にな
　り、協会に戻る時間や戻って改めて行う業務作業の
　減少、残業を最小とともに、利用者・訪問先へのよ
　り分かりやすい説明をすることができました。
■経理業務を在宅でのテレワークを行えたことで他の
　人への電話や訪問などの雑用業務が相当程度削減さ
　れ、メリハリある作業の仕方で、集中度が高まり、
　自分のペースで、より密度の高い仕事をすることが
　できました。
■テレワークでセキュリティに対応した環境下での作
　業ができたことで、情報の紛失や漏洩などを心配せ
　ず安心して業務に取り組むことができました。

従業員の声

■テレワークにより、残業の減少や密度の高い作業に
　なったことで、自分の時間はもちろん、夫婦での時
　間、子供との時間ができました。
■また、家族の会話や良好なコミュニケーションが図
　れたことや自分の趣味の時間や家事の分担が確実に
　できるようになったことで、仕事へのストレスが低
　減され、自己の見識を広げることができたとともに、
　前向きな気分で行動できるようになりました。
との声がありました。

目標①

事務部門や管理職のテレワークの推進による通勤時間の
削減及び事務管理の効率化等により、家庭・家族との時
間を増やします。

行動計画①

・家庭のテレワークで通勤時間を短縮するとともに、
　在宅での勤務環境を整備することで、出社する
　ことなく必要な業務に対応できるようにします。
・・2025年9月
・職員が顧客先でＰＣ機器を使用し、重要・機密情
　報がＰＣに保管されることから帰社が必要とな
　るため、テレワークでセキュリティの向上と所
　要時間の短縮を図れるようにします。
・・2025年9月

目標②

子育てと仕事の両立を促進するために、ベッビーシッタ
ーの活用を推進し、子育ての負担軽減を図ります。

行動計画②

・病児のためのベビーシッター利用を可能にします。
　（上限５回）
・・2025年9月

目標③

休暇制度の充実のために、社内の勤怠システム・人事労
務システム・給与システムの統合により労働生産性の向
上を図り、所定外労働時間の削減、有給休暇取得の促進
を目指します。

行動計画③

・現行の勤怠システムに新規に人事労務システムと
　給与システムをシステム連携し、管理業務の労
　働生産性向上により、職員の有給休暇の取得促
　進を図ります。
・・2025年9月